Przykładowy kurs stacjonarny

PROGRAM SZKOLENIA:

1.               

Wprowadzenie do metodyki PCM

1.       Czym jest projekt.

2.      Cykl życia projektu.

3.       Monitoring, ewaluacja, ryzyka.

2.              

Narzędzia do planowania projektu

1.       Drzewo problemów.

2.      Drzewo celów.

3.       SMART.

4.      Wykres Gantta.

3.              

Ważne elementy projektu

1.       Analiza interesariuszy.

2.       Analiza ryzyka.

OPIS EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:

WIEDZA

W_01

Podstawowe pojęcia związane z Cyklem Życia Projektu (PCM)

W_02

Poznanie narzędzia: drzewo problemów

W_03

Poznanie narzędzia:  drzewo celów

W_04

Formułowanie celów SMART

W_05

Definicja pojęcia: interesariusze i ich znaczenie dla prawidłowej realizacji projektu

UMIEJĘTNOŚCI

U_01

Porządkowanie problemów przyczyna-skutek

U_02

Przekształcanie problemów w cele

U_03

Porządkowanie celów działanie-rezultat

U_04

Układanie zadań w czasie, kolejność, następstwa

U_05

Przeprowadzenie analizy interesariuszy

U_06

Analizowanie ryzyka

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

K_01

Uczestnik potrafi skutecznie komunikować swoje stanowisko

K_02

Uczestnik potrafi zespołowo analizować problemy

K_03

Uczestnik potrafi wypracowywać cele poprzez konsensus

K_04

Uczestnik rozumie znaczenie pracy zespołowej przy realizacji projektu